Методологический подход, который лежит в основе каждого проекта Mervante.
Многие компании начинают с выбора программного обеспечения для учёта. Mervante начинает с методологии. Программа — это инструмент. Без чёткого понимания того, что и как учитывать, даже самая современная система не даст управленческой ценности.
Наши принципы сформировались из практики работы с группами компаний разного масштаба и отраслевой принадлежности. Они отражают то, что действительно работает, а не то, что выглядит правильно на бумаге.
Регламент, написанный по всем правилам, но не применяемый в реальной работе, не имеет ценности. Мы разрабатываем документы с учётом кадровых возможностей финансовых служб, сложности процессов и реального ритма работы компании.
Перед финализацией регламент проверяется на типовых операциях: если возникают вопросы о применении, документ дорабатывается.
Компании группы могут работать в разных отраслях с разными бизнес-моделями. Единые стандарты не стирают эту специфику — они создают общий язык для сопоставления данных при сохранении необходимой детализации по каждому направлению.
Учётная политика группы содержит общие принципы и допускает отраслевые дополнения для отдельных компаний там, где это обоснованно.
Клиент понимает, почему принято то или иное методологическое решение. Каждый существенный выбор в учётной политике или регламенте объясняется и согласовывается с финансовым руководством. Нет «чёрных ящиков».
Разработанная методология соответствует требованиям Закона РК «О бухгалтерском учёте и финансовой отчётности», Налогового кодекса и применимых стандартов финансовой отчётности. Изменения в законодательстве отслеживаются и учитываются при актуализации документов.
Финансовые команды клиента проходят обучение по разработанной методологии. Цель — не создать зависимость от внешнего консультанта, а дать команде возможность самостоятельно поддерживать и развивать систему.
Mervante остаётся доступен для поддержки при изменениях в структуре группы или существенных изменениях законодательства.
Учётная политика, регламенты процессов и форматы отчётности разрабатываются как единая система. Изменение в одном компоненте учитывается во всех связанных документах.
Финансовая служба клиента участвует в разработке на всех этапах. Это обеспечивает практическую применимость решений и принятие системы командой.
Регламенты проходят несколько циклов согласования и тестирования. Первая версия — не финальная. Система дорабатывается до тех пор, пока не работает предсказуемо.
Каждое существенное методологическое решение фиксируется с обоснованием. Это позволяет возвращаться к логике выбора при последующих изменениях и адаптациях.
Методология Mervante строится на знании реальных финансовых процессов казахстанских групп компаний. Мы понимаем, как устроено взаимодействие между управляющей компанией и дочерними структурами, где возникают типичные проблемы с качеством данных и почему стандартные решения часто не работают.
Каждый разработанный нами регламент прошёл проверку в условиях реальных отчётных периодов.
Связаться с нами
